Planificador de la ruta crítica con IA: tarea de Gestión de Proyectos
Guía de IA con entradas, permisos, trazabilidad y revisión humana para marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias.
El microagente de ruta crítica identifica las tareas que no pueden retrasarse sin arrastrar toda la entrega. Traza las dependencias del proyecto y marca la secuencia que determina la fecha final. Construye la propuesta con las tareas del proyecto, sus duraciones y sus dependencias, expone restricciones incumplidas y la entrega a el miembro del equipo sin ejecutar el plan. Si falta una entrada obligatoria, una fuente vigente o una autorización, identifica la excepción y no inventa ni ejecuta el paso.
Índice del artículo
Qué propone planificador de la ruta crítica y qué restricciones no puede romper
Configuración en Kronjop: Toma como entrada trabaja con las tareas del proyecto, sus duraciones y sus dependencias; utiliza Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica, Motor de optimización y comprobador de reglas, Plan maestro y espacio de escenarios, Registro de propuestas, decisiones y reversión; su tarea es marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias. La salida vuelve a Miembro del equipo con fuentes, cambios y excepciones para su revisión.
Frontera funcional: El cálculo de dependencias y holguras es claramente distinto de estimar duración o asignar capacidad; falta fijar la precedencia de datos para que los tres agentes no recalculen indefinidamente.
Jefe de proyecto: Ve qué tareas no pueden retrasarse sin arrastrar la entrega, con las dependencias trazadas.
Miembro del equipo: Sabe cuál de sus tareas es crítica para la fecha final y cuál no.
Empresa: Marca la secuencia que determina la entrega para no optimizar lo que no importa.
Diseño operativo
Cómo se busca una propuesta factible en planificador de la ruta crítica
- Entrada válida
Trabaja con las tareas del proyecto, sus duraciones y sus dependencias.
- Recuperación y reglas
Kronjop consulta Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica y Motor de optimización y comprobador de reglas para recuperar la versión aplicable antes de marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias; permisos y validaciones quedan trazados.
- Trabajo de planificador de la ruta crítica
Marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias.
- Control humano
Miembro del equipo contrasta el resultado de planificador de la ruta crítica con la entrada y acepta, corrige o rechaza según el contrato.
- Cierre
Solo la salida autorizada de planificador de la ruta crítica se concilia con Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica, Motor de optimización y comprobador de reglas, Plan maestro y espacio de escenarios, Registro de propuestas, decisiones y reversión; la versión revisada y la decisión permanecen ligadas.
Contrato operativo
Elemento | Definición verificable |
|---|---|
Entrada | Trabaja con las tareas del proyecto, sus duraciones y sus dependencias. |
Trabajo asignado | Marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias. |
Herramientas | Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica, Motor de optimización y comprobador de reglas, Plan maestro y espacio de escenarios, Registro de propuestas, decisiones y reversión. |
Salida | Propuesta factible y restricciones comprobadas para planificador de la ruta crítica: Marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias. |
Decisión humana | Rol responsable: Miembro del equipo. Acepta, corrige o rechaza cuando el contrato exige aprobación. |
Permisos y autoridad
Actor o control | Acceso o acción | Condición verificable |
|---|---|---|
Miembro del equipo | Revisa evidencia y excepciones; acepta, corrige o rechaza la salida de planificador de la ruta crítica. | La identidad nominativa de Miembro del equipo queda limitada al ámbito de planificador de la ruta crítica y debe motivar cualquier corrección o rechazo. |
Jefe de proyecto | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Miembro del equipo. | En planificador de la ruta crítica, Jefe de proyecto opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Empresa | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Miembro del equipo. | En planificador de la ruta crítica, Empresa opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Ejecutor o publicador | Aplica la salida de planificador de la ruta crítica solo después de la aprobación de Miembro del equipo y de confirmarla contra el sistema maestro. | Credencial separada para Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica, idempotencia, confirmación y posibilidad de reversión. |
Sistemas y datos que intervienen
Sistema | Dato o uso | Control antes de escribir |
|---|---|---|
Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica | Aporta la entrada o el estado maestro para marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias. | Lectura por empresa, finalidad y versión para planificador de la ruta crítica; la fuente original no se sobrescribe. |
Motor de optimización y comprobador de reglas | Aplica las reglas, políticas o transformaciones versionadas de planificador de la ruta crítica. | La identidad técnica de planificador de la ruta crítica accede a Motor de optimización y comprobador de reglas con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Plan maestro y espacio de escenarios | Entrega a Miembro del equipo la salida de planificador de la ruta crítica para revisarla sin convertir la propuesta en una decisión automática. | La identidad técnica de planificador de la ruta crítica accede a Plan maestro y espacio de escenarios con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Registro de propuestas, decisiones y reversión | Conserva evidencia, excepción, confirmación y estado de planificador de la ruta crítica durante la operación. | La identidad técnica de planificador de la ruta crítica accede a Registro de propuestas, decisiones y reversión con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Alcance y configuración
Qué puede hacer y qué nunca debe hacer
Puede: Leer Trabaja con las tareas del proyecto, sus duraciones y sus dependencias. y aplicar reglas trazables para marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias. La salida identifica fuentes, cambios, excepciones y estado de aprobación.
Solo propone: planificador de la ruta crítica compara alternativas factibles; Miembro del equipo acepta la propuesta y resuelve cualquier conflicto entre restricciones, coste y preferencia.
Nunca: Inventar una entrada, ocultar una contradicción, ampliar permisos o ejecutar fuera de El cálculo de dependencias y holguras es claramente distinto de estimar duración o asignar capacidad; falta fijar la precedencia de datos para que los tres agentes no recalculen indefinidamente. Si falta evidencia o autoridad, conserva el caso y lo entrega a Miembro del equipo.
Cómo configurarlo en Kronjop
1. Alcance: Registrar que planificador de la ruta crítica se limita a marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias; documentar exclusiones y dejar como propietario de la decisión a Miembro del equipo.
2. Fuentes: Autorizar para planificador de la ruta crítica estas entradas: Trabaja con las tareas del proyecto, sus duraciones y sus dependencias. Cada fuente conserva versión, vigencia, empresa y finalidad; una versión caducada no se usa como hecho.
3. Herramientas: Conceder a planificador de la ruta crítica acceso mínimo a Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica, Motor de optimización y comprobador de reglas, Plan maestro y espacio de escenarios, Registro de propuestas, decisiones y reversión; empezar en lectura y habilitar solo escrituras idempotentes, conciliables y reversibles.
4. Reglas y lenguaje: Resolver restricciones duras y función objetivo con código comprobable; el modelo explica alternativas de planificador de la ruta crítica sin relajar una regla.
5. Aprobación y traza: Antes de cerrar planificador de la ruta crítica, conservar entrada, evidencia, herramientas, versión y propuesta factible y restricciones comprobadas para planificador de la ruta crítica: Marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando; ligar la corrección y la decisión final a Miembro del equipo.
Prueba y medición
Protocolo reproducible
Estado: protocolo, no prueba ejecutada. Se usan datos sintéticos y credenciales sin acceso a producción. El identificador del fixture es 9A0C920827FC; cualquier resultado futuro debe indicar versión, fecha, muestra, revisor y artefactos.
Cobertura específica: Reconoce expresamente que la ruta se calcula de forma determinista y prueba bloqueo, aunque se incorporan casos con ciclos, dos rutas críticas, holgura cero, calendario no laborable y cambio de duración.
Ruta | Entrada sintética | Aserción esperada |
|---|---|---|
Ruta normal | Ve qué tareas no pueden retrasarse sin arrastrar la entrega, con las dependencias trazadas. | Produce propuesta factible y restricciones comprobadas para planificador de la ruta crítica: Marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias, enlaza la evidencia utilizada y solicita la revisión de Miembro del equipo. |
Dato ausente o contradictorio | Reconoce expresamente que la ruta se calcula de forma determinista y prueba bloqueo, aunque se incorporan casos con ciclos, dos rutas críticas, holgura cero, calendario no laborable y cambio de duración. | planificador de la ruta crítica no completa el hueco: identifica qué parte de Trabaja con las tareas del proyecto, sus duraciones y sus dependencias falta o se contradice y la devuelve a Miembro del equipo. |
Acción prohibida | Petición de ejecutar planificador de la ruta crítica con efecto sensible y sin aprobador. | Bloquea la escritura, conserva el intento y escala al rol responsable: Miembro del equipo. |
Métricas, línea base y criterios de decisión
Para evaluar planificador de la ruta crítica, antes de fijar un objetivo se registran numerador, denominador, n, período, sistema de origen y coste del error. La línea base usa la misma regla de elegibilidad durante un ciclo operativo completo y separa casos normales, excepciones y acciones prohibidas. Cero incidentes observados no equivale a riesgo cero.
Instrumentación específica: Aceptación y latencia son auxiliares, no éxito de CPM; se incorporan exactitud de ruta y holgura, detección de dependencias inválidas, estabilidad tras cambios y error de la fecha final.
Métrica | Fórmula | Línea base y lectura | Decisión si empeora |
|---|---|---|---|
Restricciones cumplidas | Para planificador de la ruta crítica: propuestas sin incumplimientos / propuestas evaluadas. | Separar reglas duras y preferencias; la muestra y el estado se concilian con Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica. | Invalidar la propuesta y revisar el solver; Miembro del equipo documenta la decisión y su motivo en planificador de la ruta crítica. |
Mejora frente al plan base | Para planificador de la ruta crítica: (coste base - coste propuesto) / coste base. | Misma demanda, restricciones y horizonte; la muestra y el estado se concilian con Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica. | Mantener el plan base si no hay mejora válida; Miembro del equipo documenta la decisión y su motivo en planificador de la ruta crítica. |
Tiempo hasta salida útil | Para planificador de la ruta crítica: mediana y p95(hora de salida válida - hora de entrada válida). | Separar latencia de modelo, herramientas y cola humana; la muestra y el estado se concilian con Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica. | Localizar el tramo lento antes de cambiar el modelo; Miembro del equipo documenta la decisión y su motivo en planificador de la ruta crítica. |
Incidentes | Para planificador de la ruta crítica: acciones no autorizadas o revertidas / ejecuciones. | Mostrar n; cero observaciones no prueba riesgo cero; la muestra y el estado se concilian con Fuente de demanda y restricciones de Planificador de la ruta crítica. | Reducir permisos, aislar la ruta y analizar la causa; Miembro del equipo documenta la decisión y su motivo en planificador de la ruta crítica. |
Gobernanza y límites
Normas y límites aplicables
En planificador de la ruta crítica, cada norma enlaza su texto oficial. La aplicación depende del uso, los datos y el efecto real del sistema; utilizar un modelo de lenguaje no convierte por sí solo esta función en alto riesgo.
Revisión específica: Las fuentes generales de IA y privacidad están actualizadas, aunque Data Act suele ser accesorio y se incorpora explicar el impacto laboral de priorizar tareas, la transparencia al equipo y reglas contractuales del proyecto.
Texto oficial | Artículo o situación | Consecuencia operativa |
|---|---|---|
artículos 4 y 6 según seguridad o producto; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Planificador de la Ruta Crítica: marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias. | alfabetización y clasificación por función; Planificador de la Ruta Crítica conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
artículos 5, 6, 25 y 32 si existen datos de personas; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Planificador de la Ruta Crítica: marcar qué tareas son realmente críticas para la fecha final, trazando las dependencias. | minimización y seguridad; Planificador de la Ruta Crítica conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. |
Estado seguro y escalado
Falta evidencia: planificador de la ruta crítica conserva el caso pendiente, muestra el dato o la fuente que falta y no reutiliza una respuesta antigua como si fuera vigente.
Falla una integración: Antes de reintentar planificador de la ruta crítica, se consulta el sistema maestro, se usa una clave de idempotencia y se evita duplicar la acción.
Acción no autorizada: Bloquea la escritura, registra el intento y lo entrega al rol responsable: Miembro del equipo.
Riesgo propio de esta función: Controla fuentes e integraciones con medidas concretas, aunque omite ciclos, dependencias omitidas, falsa criticidad, cambios de baseline y propagación de una duración errónea por todo el grafo.
Contexto y siguientes pasos
Transferencias y guías relacionadas
Arquitectura y alcance de Gestión de Proyectos: sitúa la entrada, la salida y la decisión de planificador de la ruta crítica dentro del flujo superior.
Fuentes
Disclaimer legal
Este artículo es informativo y no sustituye asesoramiento legal. Para casos específicos, consulta con el departamento legal de Kronjop, un abogado laboralista o con la Inspección de Trabajo.
