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Registro horario: tramitación en septiembre Ver actualización →
Hablemos en persona Asesoramiento personalizado sobre la ley de registro horario y gestión de equipos 15 minutos con un especialista de Kronjop.

Software de planificación de plantilla

Planifica necesidades de personal, capacidad, presupuesto, vacantes, escenarios y crecimiento por centro, equipo, puesto y periodo.

Kronjop Enterprise

Cuántas personas necesitas, dónde y a qué coste.

La planificación de plantilla (workforce planning) cruza capacidad, coste y skills intelligence para dimensionar el equipo antes de abrir una vacante. Simula escenarios con la carga real, los turnos y el presupuesto de tu operación.

CapacidadNecesidad real por equipo

PresupuestoCoste previsto de plantilla

VacantesPuestos planificados

EscenariosPlan A, B y C antes de contratar

Planificación de plantilla Necesidad real por equipo
Problemas que resuelve

Lo que resuelve un software de planificación de plantilla.

Capacidad

Necesidad real por equipo

Cruza carga de trabajo, turnos, proyectos y objetivos para estimar capacidad necesaria.

Presupuesto

Coste previsto de plantilla

Simula altas, bajas, cambios salariales y vacantes con impacto económico.

Vacantes

Puestos planificados

Define puestos, fechas objetivo, prioridad y dependencia con reclutamiento.

Escenarios

Plan A, B y C antes de contratar

Compara crecimiento, reducción, externalización o reorganización con datos.

Cómo funciona

Cómo funciona en Kronjop.

Kronjop Enterprise cruza capacidad, estructura y coste para comparar escenarios y convertir las necesidades aprobadas en vacantes o movimientos internos.

Kronjop Cowork

IA para simular necesidades futuras de plantilla.

Cowork proyecta capacidad, detecta brechas y propone escenarios según crecimiento, rotación y carga.

Simular plantilla Q4

Qué equipos necesitan refuerzo

Impacto de abrir nuevo centro

Sugerencias con aprobación humana, permisos y trazabilidad.

Qué incluye

Funciones de planificación de plantilla en Kronjop.

Cuatro piezas que trabajan sobre el mismo expediente.

Capacidad

Necesidad real por equipo

Presupuesto

Coste previsto de plantilla

Vacantes

Puestos planificados

Escenarios

Plan A, B y C antes de contratar

Dato conectado

Cada dato de planificación de plantilla, conectado con el resto de Kronjop.

Cada dato viaja conectado: control horario, turnos, documentos, nómina, analítica y permisos trabajan sobre el mismo expediente.

Kronjop Experience

Roles, auditoría e integraciones para operar RRHH a escala.

En empresas grandes, la experiencia importa tanto como el control: roles, auditoría, SSO, API y consistencia entre unidades.

El gobierno queda conectado
Experiencia enterprise

Varias unidades, sistemas internos y auditoría.

cada sistema guardaba una parte del dato. Con Kronjop, RRHH conecta procesos críticos con permisos, trazabilidad e integraciones.

  1. AntesLos datos laborales vivían repartidos entre herramientas y sedes.
  2. DespuésCon Kronjop, sSO, API, roles y flujos conectan la operación con gobierno central. La organización revisa evidencias, informes e integraciones con consistencia.
Opiniones en Trustpilot

Clientes destacan una atención clara, paciente y cercana durante la puesta en marcha de Kronjop.

Trustpilot · 4,9/5
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Planificación de plantilla

Datos, escenarios y conexión con reclutamiento en una implantación Enterprise.

Es planificar cuántas personas necesita la empresa, con qué habilidades, dónde y a qué coste, antes de contratar. Cruza datos reales de jornada, estructura y presupuesto con las competencias de la plantilla para decidir si una vacante se cubre contratando, formando o moviendo talento interno.

Con los datos reales del HRIS: jornada, turnos, ausencias, costes salariales y estructura. Los escenarios parten de la operación actual.

Sí. Compara crecimiento, reorganización o apertura de un centro nuevo, con su impacto en personas y coste, antes de decidir.

Sí. Cada vacante aprobada en el plan pasa al ATS con puesto, prioridad y fecha objetivo.

Se configura dentro de Kronjop Enterprise con las dimensiones que utiliza la organización: sociedades, centros, puestos, costes, periodos y responsables. El equipo de Kronjop define con RRHH el modelo de datos y los escenarios que deben quedar disponibles.