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Registro horario: tramitación en septiembre Ver actualización →
Hablemos en persona Asesoramiento personalizado sobre la ley de registro horario y gestión de equipos 15 minutos con un especialista de Kronjop.

Miles de empresas usan Kronjop para organizar jornada y RRHH

Pymes y organizaciones con varios centros usan Kronjop para conectar jornada, turnos, ausencias, documentos y prenómina en un mismo HRIS.

Un HRIS, tres recorridos

El mismo HRIS acompaña al equipo de tres personas y al grupo con cuarenta centros.

Kronjop es el mismo producto para todos: cambian los permisos, el soporte, las reglas y la forma de desplegarlo. Por eso nuestros clientes crecen sin cambiar de sistema.

Empiezas por lo que necesitas hoy y añades más centros, responsables, informes, integraciones e IA cuando la operación lo pide.

Cómo decidir

Elige por lo que reconoces: tu estructura, tu sector, tu operativa.

Cinco cosas que nuestros clientes nos dicen que pesaron en su decisión.

Tamaño

Elige según la estructura de tu plantilla.

Una empresa pequeña necesita empezar fácil. Una mediana necesita delegar. Una grande necesita gobierno e integraciones.

Sector

Ajusta Kronjop al trabajo real de cada actividad.

Hostelería, retail, sanidad, despachos, educación, construcción, hoteles o logística cambian turnos, fichaje y cierre.

Operativa

Ordena fichajes, ausencias, documentos y cierres.

El equipo ficha y solicita. Managers aprueban. RRHH revisa. La asesoría o el sistema externo de nómina recibe datos preparados.

Control

Mantiene permisos, evidencias y trazabilidad.

Cada rol trabaja en su ámbito y cada cambio queda registrado para revisión laboral, legal o interna.

Crecimiento

Escala sin rehacer la base de datos.

Puedes activar más centros, responsables, informes, integraciones e IA sobre el mismo historial laboral.

Antes de implantar

Elegir bien va de adopción, permisos, datos y soporte. Ahí es donde nos ganamos a cada cliente.

Kronjop se presenta distinto según quién decide: gerencia, RRHH, operaciones, IT, legal, compras o la asesoría laboral.

Implantación

Estructura bien definida antes de publicar.

Centros, calendarios, permisos, responsables y reglas quedan preparados para que el equipo empiece con claridad.

Adopción

Empleado y manager entienden qué hacer.

Fichar, solicitar, aprobar, corregir y revisar se resuelve con una experiencia sencilla.

Cumplimiento

Datos preparados para inspección y auditoría.

Registro horario, cambios, documentos, aprobaciones e informes conservan evidencias y trazabilidad.

Soporte

Acompañamiento cuando cambia la empresa.

Nuevas sedes, responsables, turnos, integraciones o informes se activan sobre la misma base.