Evaluaciones con calendario y responsables
Define quién evalúa, cuándo, con qué preguntas y qué fases necesita cada equipo.
Diseña ciclos de evaluación, feedback 360, autoevaluaciones, calibraciones y planes de mejora conectados con objetivos, formación y analítica.
Talento y cultura
Cada evaluación se apoya en criterios comunes y termina en un plan: objetivos, acciones de mejora o itinerario formativo.
CiclosEvaluaciones con calendario y responsables
Feedback360, manager y autoevaluación
CalibraciónResultados comparables
DesarrolloPlanes conectados con formación
Define quién evalúa, cuándo, con qué preguntas y qué fases necesita cada equipo.
Recoge opiniones estructuradas con criterios homogéneos y trazables.
RRHH y managers revisan sesgos, diferencias y criterios antes de cerrar.
Cada resultado puede activar objetivos, acciones de mejora o itinerarios formativos.
Cómo funciona
Cuatro pasos: cada dato se recoge, se valida y llega listo a nómina e informes.
Kronjop Cowork
Cowork identifica temas comunes, riesgos de sesgo y acciones de mejora a partir de evaluaciones y objetivos.
Resumir feedback 360
Detectar sesgos de evaluación
Proponer plan de mejora
Sugerencias con aprobación humana, permisos y trazabilidad.Qué incluye
Cuatro piezas que trabajan sobre el mismo expediente.
Dato conectado
Cada dato viaja conectado: control horario, turnos, documentos, nómina, analítica y permisos trabajan sobre el mismo expediente.
Una evaluación aporta valor si manager, empleado y RRHH comparten criterios, comentarios y acciones posteriores.
la conversación quedaba en una reunión. Con Kronjop, el ciclo recoge respuestas, valoración, acuerdos y seguimiento.
Opiniones en TrustpilotTrustpilot Ver más opiniones en Trustpilot ↗ Clientes Kronjop Conocer experiencias →Las reseñas resaltan una plataforma fácil de entender y un soporte que acompaña sin perderse en tecnicismos.
Trustpilot · 4,9/5
Ciclos, feedback 360, calibración y planes de mejora, explicados.
Ciclos de evaluación del manager, feedback 360 y autoevaluación, con preguntas y criterios homogéneos. Cada ciclo define quién evalúa a quién, en qué fechas y con qué fases, y las respuestas quedan estructuradas y trazables para poder compararlas.
Defines calendario, participantes, preguntas, roles y fases para cada equipo. Kronjop se encarga del resto: envía las evaluaciones, muestra quién ha respondido y agrupa los resultados para la revisión. Cada equipo puede tener su propio ciclo sin perder criterios comunes.
Es la revisión conjunta de resultados antes de cerrar el ciclo. RRHH y managers comparan valoraciones entre equipos, detectan diferencias de criterio y posibles sesgos, y ajustan lo necesario. Así dos personas con desempeño similar reciben valoraciones coherentes, evalúe quien evalúe.
Cada evaluación termina en un plan: objetivos nuevos, acciones de mejora o un itinerario formativo, conectados con los módulos de objetivos y formación de Kronjop. El resultado queda en el histórico de la persona y sirve de contexto para el siguiente ciclo.
Kronjop Cowork identifica temas comunes en el feedback, señala riesgos de sesgo y propone acciones de mejora a partir de evaluaciones y objetivos. Son resúmenes y propuestas para la revisión: la valoración y el plan final los deciden manager y RRHH.