Inteligencia de mercado y competitividad con IA para People Analytics
IA con permisos, trazabilidad y revisión humana para avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección.
El subagente de inteligencia de mercado compara los salarios de la empresa con los del mercado en tiempo real. Extrae datos retributivos externos mediante web scraping, los enfrenta puesto a puesto y avisa a RR. HH. de dónde la oferta se está quedando corta. Lee los datos retributivos externos y la estructura salarial interna, puesto a puesto, devuelve campos y errores de validación a Dirección y nunca completa un dato ausente por inferencia.
Índice del artículo
Qué entrada transforma inteligencia de mercado y competitividad y qué campos debe validar
Configuración en Kronjop: Toma como entrada trabaja con los datos retributivos externos y la estructura salarial interna, puesto a puesto; utiliza Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad, OCR o parser con esquema versionado, Validador de campos y reglas del proceso, Sistema maestro de registros de Inteligencia de mercado y competitividad; su tarea es avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección. La salida vuelve a Dirección con fuentes, cambios y excepciones para su revisión.
Frontera funcional: Inteligencia de Mercado y Competitividad debe entregar rangos y evidencia a Compensación y Brecha, sin decidir salarios individuales.
RR. HH.: Recibe el aviso puesto a puesto de dónde la oferta salarial se queda corta frente al mercado, en tiempo real.
Dirección: Decide subidas o contraofertas sobre datos retributivos externos extraídos por web scraping y enfrentados a cada puesto.
Empresa: Mantiene la referencia salarial al día para no perder talento por una diferencia de sueldo que no se vio venir.
Diseño operativo
Cómo se convierte la entrada en datos validables en inteligencia de mercado y competitividad
- Entrada válida
Trabaja con los datos retributivos externos y la estructura salarial interna, puesto a puesto.
- Recuperación y reglas
Kronjop consulta Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad y OCR o parser con esquema versionado para recuperar la versión aplicable antes de avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección; permisos y validaciones quedan trazados.
- Trabajo de inteligencia de mercado y competitividad
Avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección.
- Control humano
Dirección contrasta el resultado de inteligencia de mercado y competitividad con la entrada y acepta, corrige o rechaza según el contrato.
- Cierre
Solo la salida autorizada de inteligencia de mercado y competitividad se concilia con Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad, OCR o parser con esquema versionado, Validador de campos y reglas del proceso, Sistema maestro de registros de Inteligencia de mercado y competitividad; la versión revisada y la decisión permanecen ligadas.
Contrato operativo
Elemento | Definición verificable |
|---|---|
Entrada | Trabaja con los datos retributivos externos y la estructura salarial interna, puesto a puesto. |
Trabajo asignado | Avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección. |
Herramientas | Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad, OCR o parser con esquema versionado, Validador de campos y reglas del proceso, Sistema maestro de registros de Inteligencia de mercado y competitividad. |
Salida | Campos extraídos y errores de validación para inteligencia de mercado y competitividad: Avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección. |
Decisión humana | Rol responsable: Dirección. Acepta, corrige o rechaza cuando el contrato exige aprobación. |
Permisos y autoridad
Actor o control | Acceso o acción | Condición verificable |
|---|---|---|
Dirección | Revisa evidencia y excepciones; acepta, corrige o rechaza la salida de inteligencia de mercado y competitividad. | La identidad nominativa de Dirección queda limitada al ámbito de inteligencia de mercado y competitividad y debe motivar cualquier corrección o rechazo. |
RR. HH. | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Dirección. | En inteligencia de mercado y competitividad, RR. HH. opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Empresa | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Dirección. | En inteligencia de mercado y competitividad, Empresa opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Ejecutor o publicador | Aplica la salida de inteligencia de mercado y competitividad solo después de la aprobación de Dirección y de confirmarla contra el sistema maestro. | Credencial separada para Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad, idempotencia, confirmación y posibilidad de reversión. |
Sistemas y datos que intervienen
Sistema | Dato o uso | Control antes de escribir |
|---|---|---|
Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad | Aporta la entrada o el estado maestro para avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección. | Lectura por empresa, finalidad y versión para inteligencia de mercado y competitividad; la fuente original no se sobrescribe. |
OCR o parser con esquema versionado | Aplica las reglas, políticas o transformaciones versionadas de inteligencia de mercado y competitividad. | La identidad técnica de inteligencia de mercado y competitividad accede a OCR o parser con esquema versionado con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Validador de campos y reglas del proceso | Entrega a Dirección la salida de inteligencia de mercado y competitividad para revisarla sin convertir la propuesta en una decisión automática. | La identidad técnica de inteligencia de mercado y competitividad accede a Validador de campos y reglas del proceso con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Sistema maestro de registros de Inteligencia de mercado y competitividad | Conserva evidencia, excepción, confirmación y estado de inteligencia de mercado y competitividad durante la operación. | La identidad técnica de inteligencia de mercado y competitividad accede a Sistema maestro de registros de Inteligencia de mercado y competitividad con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Alcance y configuración
Qué puede hacer y qué nunca debe hacer
Puede: Leer Trabaja con los datos retributivos externos y la estructura salarial interna, puesto a puesto. y aplicar reglas trazables para avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección. La salida identifica fuentes, cambios, excepciones y estado de aprobación.
Solo propone: inteligencia de mercado y competitividad propone los campos y marca incertidumbre; Dirección valida cualquier corrección que modifique el documento fuente o produzca un efecto posterior.
Nunca: Inventar una entrada, ocultar una contradicción, ampliar permisos o ejecutar fuera de Inteligencia de Mercado y Competitividad debe entregar rangos y evidencia a Compensación y Brecha, sin decidir salarios individuales. Si falta evidencia o autoridad, conserva el caso y lo entrega a Dirección.
Cómo configurarlo en Kronjop
1. Alcance: Registrar que inteligencia de mercado y competitividad se limita a avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección; documentar exclusiones y dejar como propietario de la decisión a Dirección.
2. Fuentes: Autorizar para inteligencia de mercado y competitividad estas entradas: Trabaja con los datos retributivos externos y la estructura salarial interna, puesto a puesto. Cada fuente conserva versión, vigencia, empresa y finalidad; una versión caducada no se usa como hecho.
3. Herramientas: Conceder a inteligencia de mercado y competitividad acceso mínimo a Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad, OCR o parser con esquema versionado, Validador de campos y reglas del proceso, Sistema maestro de registros de Inteligencia de mercado y competitividad; empezar en lectura y habilitar solo escrituras idempotentes, conciliables y reversibles.
4. Reglas y lenguaje: Definir esquema, tipos y validaciones de campo en código; el modelo interpreta la entrada de inteligencia de mercado y competitividad sin cambiar el documento que la origina.
5. Aprobación y traza: Antes de cerrar inteligencia de mercado y competitividad, conservar entrada, evidencia, herramientas, versión y campos extraídos y errores de validación para inteligencia de mercado y competitividad: Avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda; ligar la corrección y la decisión final a Dirección.
Casos de uso propios de esta función
Caso | Resultado que pertenece a esta guía |
|---|---|
Referencia de mercado | Extrae datos retributivos externos por web scraping y los enfrenta puesto a puesto. |
Momento | Compara en tiempo real y avisa de dónde la oferta se queda corta. |
Retención | Evita perder talento por una diferencia de sueldo que no se vio venir. |
Prueba y medición
Protocolo reproducible
Estado: protocolo, no prueba ejecutada. Se usan datos sintéticos y credenciales sin acceso a producción. El identificador del fixture es 39AC871E5A51; cualquier resultado futuro debe indicar versión, fecha, muestra, revisor y artefactos.
Cobertura específica: El protocolo cubre puesto homónimo, moneda, remoto, anuncio duplicado, salario sin beneficios, fuente bloqueada, scraping malicioso y muestra insuficiente.
Ruta | Entrada sintética | Aserción esperada |
|---|---|---|
Ruta normal | Recibe el aviso puesto a puesto de dónde la oferta salarial se queda corta frente al mercado, en tiempo real. | Produce campos extraídos y errores de validación para inteligencia de mercado y competitividad: Avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo, enlaza la evidencia utilizada y solicita la revisión de Dirección. |
Dato ausente o contradictorio | El protocolo cubre puesto homónimo, moneda, remoto, anuncio duplicado, salario sin beneficios, fuente bloqueada, scraping malicioso y muestra insuficiente. | inteligencia de mercado y competitividad no completa el hueco: identifica qué parte de Trabaja con los datos retributivos externos y la estructura salarial interna, puesto a puesto falta o se contradice y la devuelve a Dirección. |
Acción prohibida | Petición de ejecutar inteligencia de mercado y competitividad con efecto sensible y sin aprobador. | Bloquea la escritura, conserva el intento y escala al rol responsable: Dirección. |
Métricas, línea base y criterios de decisión
Para evaluar inteligencia de mercado y competitividad, antes de fijar un objetivo se registran numerador, denominador, n, período, sistema de origen y coste del error. La línea base usa la misma regla de elegibilidad durante un ciclo operativo completo y separa casos normales, excepciones y acciones prohibidas. Cero incidentes observados no equivale a riesgo cero.
Instrumentación específica: Se incorporan cobertura, frescura, equivalencia, duplicados, error frente a benchmark, estabilidad, fuentes autorizadas y decisiones revisadas por nueva evidencia.
Métrica | Fórmula | Línea base y lectura | Decisión si empeora |
|---|---|---|---|
Exactitud por campo | Para inteligencia de mercado y competitividad: campos extraidos correctamente / campos revisados. | Publicar n por tipo de campo y calidad del documento; la muestra y el estado se concilian con Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad. | Corregir OCR, esquema o regla de validación; Dirección documenta la decisión y su motivo en inteligencia de mercado y competitividad. |
Documentos válidos al primer intento | Para inteligencia de mercado y competitividad: documentos aceptados sin corrección / documentos procesados. | Separar formato, idioma y calidad de imagen; la muestra y el estado se concilian con Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad. | Enviar el formato fallido a revisión y regresión; Dirección documenta la decisión y su motivo en inteligencia de mercado y competitividad. |
Tiempo hasta salida útil | Para inteligencia de mercado y competitividad: mediana y p95(hora de salida válida - hora de entrada válida). | Separar latencia de modelo, herramientas y cola humana; la muestra y el estado se concilian con Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad. | Localizar el tramo lento antes de cambiar el modelo; Dirección documenta la decisión y su motivo en inteligencia de mercado y competitividad. |
Incidentes | Para inteligencia de mercado y competitividad: acciones no autorizadas o revertidas / ejecuciones. | Mostrar n; cero observaciones no prueba riesgo cero; la muestra y el estado se concilian con Bandeja de entrada de Inteligencia de mercado y competitividad. | Reducir permisos, aislar la ruta y analizar la causa; Dirección documenta la decisión y su motivo en inteligencia de mercado y competitividad. |
Gobernanza y límites
Normas y límites aplicables
En inteligencia de mercado y competitividad, cada norma enlaza su texto oficial. La aplicación depende del uso, los datos y el efecto real del sistema; utilizar un modelo de lenguaje no convierte por sí solo esta función en alto riesgo.
Revisión específica: Privacidad y supervisión son pertinentes, y se instrumentan también términos de fuentes, propiedad de bases, competencia, scraping lícito y transparencia salarial.
Texto oficial | Artículo o situación | Consecuencia operativa |
|---|---|---|
artículo 28 ET y artículos 5 a 9 RD 902/2020; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Inteligencia de Mercado y Competitividad: avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección. | mantener registro, auditoría y valoración retributiva trazables; Inteligencia de Mercado y Competitividad conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
artículo 4 y, si decide sobre empleo, artículo 6 y anexo III.4; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Inteligencia de Mercado y Competitividad: avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección. | alfabetización y clasificación por el uso real; Inteligencia de Mercado y Competitividad conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
artículos 5, 6, 13/14, 22, 25 y 35; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Inteligencia de Mercado y Competitividad: avisar puesto a puesto de dónde el salario se queda por debajo del mercado, en tiempo real, para dirección. | licitud, explicación, intervención humana y evaluación de impacto; Inteligencia de Mercado y Competitividad conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. |
Estado seguro y escalado
Falta evidencia: inteligencia de mercado y competitividad conserva el caso pendiente, muestra el dato o la fuente que falta y no reutiliza una respuesta antigua como si fuera vigente.
Falla una integración: Antes de reintentar inteligencia de mercado y competitividad, se consulta el sistema maestro, se usa una clave de idempotencia y se evita duplicar la acción.
Acción no autorizada: Bloquea la escritura, registra el intento y lo entrega al rol responsable: Dirección.
Riesgo propio de esta función: El control incorpora datos sesgados de anuncios, duplicados, puesto mal emparejado, fuente ilícita y falsa precisión.
Contexto y siguientes pasos
Transferencias y guías relacionadas
Arquitectura y alcance de People Analytics: sitúa la entrada, la salida y la decisión de inteligencia de mercado y competitividad dentro del flujo superior.
Fuentes
Disclaimer legal
Este artículo es informativo y no sustituye asesoramiento legal. Para casos específicos, consulta con el departamento legal de Kronjop, un abogado laboralista o con la Inspección de Trabajo.
