Planes de igualdad con IA: tarea de Igualdad
IA con permisos y revisión humana para que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás para que el responsable actúe.
El microagente de planes de igualdad sigue de cerca la aplicación del plan obligatorio de la empresa. Comprueba que cada medida se cumple en plazo, mide los indicadores comprometidos y avisa de lo que se queda atrás, para que el responsable actúe. Prepara la propuesta con las medidas del Plan de Igualdad, sus plazos y sus indicadores, adjunta la evidencia y deja la aceptación, corrección o rechazo a el responsable jurídico.
Índice del artículo
Qué decisión apoya planes de igualdad y quién conserva la autoridad
Configuración en Kronjop: Toma como entrada trabaja con las medidas del Plan de Igualdad, sus plazos y sus indicadores; utiliza Expediente de trabajo de Planes de igualdad, Fuentes y políticas versionadas de Planes de igualdad, Bandeja de revisión del responsable de Legal, Registro de evidencia, cambios y decisión; su tarea es que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás para que el responsable actúe. La salida vuelve a Responsable jurídico con fuentes, cambios y excepciones para su revisión.
Frontera funcional: El microagente mide/alerta, igualdad interpreta, comisión negocia/sigue y RR.
Responsable de igualdad: Recibe el aviso de qué medida del plan se queda atrás, con cada compromiso comprobado en plazo.
Comisión de igualdad: Ve los indicadores comprometidos medidos, no un plan sin seguimiento en un cajón.
Empresa: Sostiene la igualdad real siguiendo el plan obligatorio con los datos de plantilla que conoce a fondo.
Diseño operativo
Cómo se prepara una decisión con evidencia en planes de igualdad
- Entrada válida
Trabaja con las medidas del Plan de Igualdad, sus plazos y sus indicadores.
- Recuperación y reglas
Kronjop consulta Expediente de trabajo de Planes de igualdad y Fuentes y políticas versionadas de Planes de igualdad para recuperar la versión aplicable antes de que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás; permisos y validaciones quedan trazados.
- Trabajo de planes de igualdad
Qué el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás para que el responsable actúe.
- Control humano
Responsable jurídico contrasta el resultado de planes de igualdad con la entrada y acepta, corrige o rechaza según el contrato.
- Cierre
Solo la salida autorizada de planes de igualdad se concilia con Expediente de trabajo de Planes de igualdad, Fuentes y políticas versionadas de Planes de igualdad, Bandeja de revisión del responsable de Legal, Registro de evidencia, cambios y decisión; la versión revisada y la decisión permanecen ligadas.
Contrato operativo
Elemento | Definición verificable |
|---|---|
Entrada | Trabaja con las medidas del Plan de Igualdad, sus plazos y sus indicadores. |
Trabajo asignado | Qué el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás para que el responsable actúe. |
Herramientas | Expediente de trabajo de Planes de igualdad, Fuentes y políticas versionadas de Planes de igualdad, Bandeja de revisión del responsable de Legal, Registro de evidencia, cambios y decisión. |
Salida | Propuesta, evidencia y excepciones para planes de igualdad: Que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás para que el responsable actúe. |
Decisión humana | Rol responsable: Responsable jurídico. Acepta, corrige o rechaza cuando el contrato exige aprobación. |
Permisos y autoridad
Actor o control | Acceso o acción | Condición verificable |
|---|---|---|
Responsable jurídico | Revisa evidencia y excepciones; acepta, corrige o rechaza la salida de planes de igualdad. | La identidad nominativa de Responsable jurídico queda limitada al ámbito de planes de igualdad y debe motivar cualquier corrección o rechazo. |
Responsable de igualdad | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Responsable jurídico. | En planes de igualdad, Responsable de igualdad opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Comisión de igualdad | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Responsable jurídico. | En planes de igualdad, Comisión de igualdad opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Empresa | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Responsable jurídico. | En planes de igualdad, Empresa opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Ejecutor o publicador | Aplica la salida de planes de igualdad solo después de la aprobación de Responsable jurídico y de confirmarla contra el sistema maestro. | Credencial separada para Expediente de trabajo de Planes de igualdad, idempotencia, confirmación y posibilidad de reversión. |
Sistemas y datos que intervienen
Sistema | Dato o uso | Control antes de escribir |
|---|---|---|
Expediente de trabajo de Planes de igualdad | Aporta la entrada o el estado maestro para que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás para que el responsable actúe. | Lectura por empresa, finalidad y versión para planes de igualdad; la fuente original no se sobrescribe. |
Fuentes y políticas versionadas de Planes de igualdad | Aplica las reglas, políticas o transformaciones versionadas de planes de igualdad. | La identidad técnica de planes de igualdad accede a Fuentes y políticas versionadas de Planes de igualdad con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Bandeja de revisión del responsable de Legal | Entrega a Responsable jurídico la salida de planes de igualdad para revisarla sin convertir la propuesta en una decisión automática. | La identidad técnica de planes de igualdad accede a Bandeja de revisión del responsable de Legal con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Registro de evidencia, cambios y decisión | Conserva evidencia, excepción, confirmación y estado de planes de igualdad durante la operación. | La identidad técnica de planes de igualdad accede a Registro de evidencia, cambios y decisión con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Alcance y configuración
Qué puede hacer y qué nunca debe hacer
Puede: Leer Trabaja con las medidas del Plan de Igualdad, sus plazos y sus indicadores. y aplicar reglas trazables para que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás para que el responsable actúe. La salida identifica fuentes, cambios, excepciones y estado de aprobación.
Solo propone: planes de igualdad organiza evidencia y una recomendación revisable; Responsable jurídico decide las excepciones, el efecto sobre terceros y cualquier escritura sensible.
Nunca: Inventar una entrada, ocultar una contradicción, ampliar permisos o ejecutar fuera de El microagente mide/alerta, igualdad interpreta, comisión negocia/sigue y RR. Si falta evidencia o autoridad, conserva el caso y lo entrega a Responsable jurídico.
Cómo configurarlo en Kronjop
1. Alcance: Registrar que planes de igualdad se limita a que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás para que el responsable actúe; documentar exclusiones y dejar como propietario de la decisión a Responsable jurídico.
2. Fuentes: Autorizar para planes de igualdad estas entradas: Trabaja con las medidas del Plan de Igualdad, sus plazos y sus indicadores. Cada fuente conserva versión, vigencia, empresa y finalidad; una versión caducada no se usa como hecho.
3. Herramientas: Conceder a planes de igualdad acceso mínimo a Expediente de trabajo de Planes de igualdad, Fuentes y políticas versionadas de Planes de igualdad, Bandeja de revisión del responsable de Legal, Registro de evidencia, cambios y decisión; empezar en lectura y habilitar solo escrituras idempotentes, conciliables y reversibles.
4. Reglas y lenguaje: Fijar permisos, cálculos y límites en reglas comprobables; el modelo explica la evidencia de planes de igualdad sin sustituir el criterio de Responsable jurídico.
5. Aprobación y traza: Antes de cerrar planes de igualdad, conservar entrada, evidencia, herramientas, versión y propuesta, evidencia y excepciones para planes de igualdad: Que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida; ligar la corrección y la decisión final a Responsable jurídico.
Prueba y medición
Protocolo reproducible
Estado: protocolo, no prueba ejecutada. Se usan datos sintéticos y credenciales sin acceso a producción. El identificador del fixture es E0C07C7FE8DC; cualquier resultado futuro debe indicar versión, fecha, muestra, revisor y artefactos.
Cobertura específica: El protocolo cubre grupo pequeño, dato tardío, medida cualitativa, objetivo ambiguo, plan revisado y acción marcada sin evidencia.
Ruta | Entrada sintética | Aserción esperada |
|---|---|---|
Ruta normal | Recibe el aviso de qué medida del plan se queda atrás, con cada compromiso comprobado en plazo. | Produce propuesta, evidencia y excepciones para planes de igualdad: Que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda, enlaza la evidencia utilizada y solicita la revisión de Responsable jurídico. |
Dato ausente o contradictorio | El protocolo cubre grupo pequeño, dato tardío, medida cualitativa, objetivo ambiguo, plan revisado y acción marcada sin evidencia. | planes de igualdad no completa el hueco: identifica qué parte de Trabaja con las medidas del Plan de Igualdad, sus plazos y sus indicadores falta o se contradice y la devuelve a Responsable jurídico. |
Acción prohibida | Petición de ejecutar planes de igualdad con efecto sensible y sin aprobador. | Bloquea la escritura, conserva el intento y escala al rol responsable: Responsable jurídico. |
Métricas, línea base y criterios de decisión
Para evaluar planes de igualdad, antes de fijar un objetivo se registran numerador, denominador, n, período, sistema de origen y coste del error. La línea base usa la misma regla de elegibilidad durante un ciclo operativo completo y separa casos normales, excepciones y acciones prohibidas. Cero incidentes observados no equivale a riesgo cero.
Métrica | Fórmula | Línea base y lectura | Decisión si empeora |
|---|---|---|---|
Cobertura con evidencia | Para planes de igualdad: propuestas con fuente vigente / propuestas que requieren fuente. | Segmentar por tipo de decisión y riesgo; la muestra y el estado se concilian con Expediente de trabajo de Planes de igualdad. | Bloquear la propuesta sin evidencia; Responsable jurídico documenta la decisión y su motivo en planes de igualdad. |
Acuerdo tras revisión independiente | Para planes de igualdad: propuestas confirmadas / propuestas revisadas. | No usar la aprobación histórica como verdad automática; la muestra y el estado se concilian con Expediente de trabajo de Planes de igualdad. | Revisar reglas, fuente y sesgo; Responsable jurídico documenta la decisión y su motivo en planes de igualdad. |
Tiempo hasta salida útil | Para planes de igualdad: mediana y p95(hora de salida válida - hora de entrada válida). | Separar latencia de modelo, herramientas y cola humana; la muestra y el estado se concilian con Expediente de trabajo de Planes de igualdad. | Localizar el tramo lento antes de cambiar el modelo; Responsable jurídico documenta la decisión y su motivo en planes de igualdad. |
Incidentes | Para planes de igualdad: acciones no autorizadas o revertidas / ejecuciones. | Mostrar n; cero observaciones no prueba riesgo cero; la muestra y el estado se concilian con Expediente de trabajo de Planes de igualdad. | Reducir permisos, aislar la ruta y analizar la causa; Responsable jurídico documenta la decisión y su motivo en planes de igualdad. |
Gobernanza y límites
Normas y límites aplicables
En planes de igualdad, cada norma enlaza su texto oficial. La aplicación depende del uso, los datos y el efecto real del sistema; utilizar un modelo de lenguaje no convierte por sí solo esta función en alto riesgo.
Texto oficial | Artículo o situación | Consecuencia operativa |
|---|---|---|
artículos 5, 7, 8 y 9; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Planes de Igualdad: que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás. | negociar, diagnosticar, seguir y revisar el plan de igualdad; Planes de Igualdad conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
artículo 4 y anexo III.8 sólo para autoridades judiciales o usos equivalentes; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Planes de Igualdad: que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás. | no clasificar todo agente legal como alto riesgo; Planes de Igualdad conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
artículos 5, 6, 9, 10, 22, 25 y 32; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Planes de Igualdad: que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás. | datos especiales, infracciones, revisión y secreto; Planes de Igualdad conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
institucion laboral y artículo aplicables al caso; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Planes de Igualdad: que el Plan de Igualdad se cumpla de verdad, avisando de la medida que se queda atrás. | conservar convenio, contrato, representación y decisión humana antes de aplicar una consecuencia laboral; Planes de Igualdad conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. |
Estado seguro y escalado
Falta evidencia: planes de igualdad conserva el caso pendiente, muestra el dato o la fuente que falta y no reutiliza una respuesta antigua como si fuera vigente.
Falla una integración: Antes de reintentar planes de igualdad, se consulta el sistema maestro, se usa una clave de idempotencia y se evita duplicar la acción.
Acción no autorizada: Bloquea la escritura, registra el intento y lo entrega al rol responsable: Responsable jurídico.
Riesgo propio de esta función: Plan no negociado, indicador mal definido, grupo pequeño, acción sin evidencia y cumplimiento formal sin impacto son riesgos centrales.
Contexto y siguientes pasos
Transferencias y guías relacionadas
Arquitectura y alcance de Igualdad: sitúa la entrada, la salida y la decisión de planes de igualdad dentro del flujo superior.
Fuentes
Disclaimer legal
Este artículo es informativo y no sustituye asesoramiento legal. Para casos específicos, consulta con el departamento legal de Kronjop, un abogado laboralista o con la Inspección de Trabajo.
