Protocolos de acoso con IA: tarea de Igualdad
Cómo usar IA para que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado para la comisión.
El microagente de protocolos de acoso ayuda a la empresa a tener y aplicar su protocolo obligatorio frente al acoso laboral. Consulta el protocolo, las denuncias recibidas y la matriz de gravedad, en entorno aislado y devuelve cada respuesta con su fragmento, versión y fecha a el comisión instructora; sin evidencia, rechaza responder como hecho. Si falta una entrada obligatoria, una fuente vigente o una autorización, identifica la excepción y no inventa ni ejecuta el paso.
Índice del artículo
Qué pregunta resuelve protocolos de acoso y cuándo debe rechazarla
Configuración en Kronjop: Toma como entrada trabaja con el protocolo, las denuncias recibidas y la matriz de gravedad, en entorno aislado; utiliza Repositorio autorizado de Protocolos de acoso, Índice de recuperación con versión y vigencia, Control de acceso por documento y empresa, Bandeja de preguntas, respuestas y correcciones; su tarea es que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado para la comisión. La salida vuelve a Comisión instructora con fuentes, cambios y excepciones para su revisión.
Frontera funcional: Canal recibe, agente ordena/alerta, comisión investiga, legal/RR.
Empleado: Denuncia por un canal operativo y con total confidencialidad, con su caso ordenado para la comisión.
Comisión instructora: Investiga y decide sobre la información de cada caso ya ordenada, con el protocolo conforme a la ley.
Empresa: Mantiene el protocolo de acoso obligatorio con el cuidado por la confidencialidad que exigen datos tan sensibles.
Diseño operativo
Cómo se obtiene una respuesta con evidencia en protocolos de acoso
- Entrada válida
Trabaja con el protocolo, las denuncias recibidas y la matriz de gravedad, en entorno aislado.
- Recuperación y reglas
Kronjop consulta Repositorio autorizado de Protocolos de acoso y Índice de recuperación con versión y vigencia para recuperar la versión aplicable antes de que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado; permisos y validaciones quedan trazados.
- Trabajo de protocolos de acoso
Qué la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado para la comisión.
- Control humano
Comisión instructora contrasta el resultado de protocolos de acoso con la entrada y acepta, corrige o rechaza según el contrato.
- Cierre
Solo la salida autorizada de protocolos de acoso se concilia con Repositorio autorizado de Protocolos de acoso, Índice de recuperación con versión y vigencia, Control de acceso por documento y empresa, Bandeja de preguntas, respuestas y correcciones; la versión revisada y la decisión permanecen ligadas.
Contrato operativo
Elemento | Definición verificable |
|---|---|
Entrada | Trabaja con el protocolo, las denuncias recibidas y la matriz de gravedad, en entorno aislado. |
Trabajo asignado | Qué la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado para la comisión. |
Herramientas | Repositorio autorizado de Protocolos de acoso, Índice de recuperación con versión y vigencia, Control de acceso por documento y empresa, Bandeja de preguntas, respuestas y correcciones. |
Salida | Respuesta con fragmentos, versiones y fechas para protocolos de acoso: Que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado para la comisión. |
Decisión humana | Rol responsable: Comisión instructora. Acepta, corrige o rechaza cuando el contrato exige aprobación. |
Permisos y autoridad
Actor o control | Acceso o acción | Condición verificable |
|---|---|---|
Comisión instructora | Revisa evidencia y excepciones; acepta, corrige o rechaza la salida de protocolos de acoso. | La identidad nominativa de Comisión instructora queda limitada al ámbito de protocolos de acoso y debe motivar cualquier corrección o rechazo. |
Empleado | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Comisión instructora. | En protocolos de acoso, Empleado opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Empresa | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Comisión instructora. | En protocolos de acoso, Empresa opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Ejecutor o publicador | Aplica la salida de protocolos de acoso solo después de la aprobación de Comisión instructora y de confirmarla contra el sistema maestro. | Credencial separada para Repositorio autorizado de Protocolos de acoso, idempotencia, confirmación y posibilidad de reversión. |
Sistemas y datos que intervienen
Sistema | Dato o uso | Control antes de escribir |
|---|---|---|
Repositorio autorizado de Protocolos de acoso | Aporta la entrada o el estado maestro para que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado para la comisión. | Lectura por empresa, finalidad y versión para protocolos de acoso; la fuente original no se sobrescribe. |
Índice de recuperación con versión y vigencia | Aplica las reglas, políticas o transformaciones versionadas de protocolos de acoso. | La identidad técnica de protocolos de acoso accede a Índice de recuperación con versión y vigencia con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Control de acceso por documento y empresa | Entrega a Comisión instructora la salida de protocolos de acoso para revisarla sin convertir la propuesta en una decisión automática. | La identidad técnica de protocolos de acoso accede a Control de acceso por documento y empresa con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Bandeja de preguntas, respuestas y correcciones | Conserva evidencia, excepción, confirmación y estado de protocolos de acoso durante la operación. | La identidad técnica de protocolos de acoso accede a Bandeja de preguntas, respuestas y correcciones con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Alcance y configuración
Qué puede hacer y qué nunca debe hacer
Puede: Leer Trabaja con el protocolo, las denuncias recibidas y la matriz de gravedad, en entorno aislado. y aplicar reglas trazables para que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado para la comisión. La salida identifica fuentes, cambios, excepciones y estado de aprobación.
Solo propone: protocolos de acoso fórmula una respuesta cuando las fuentes son suficientes; si hay conflicto, caducidad o falta de cobertura, Comisión instructora resuelve qué evidencia prevalece.
Nunca: Inventar una entrada, ocultar una contradicción, ampliar permisos o ejecutar fuera de Canal recibe, agente ordena/alerta, comisión investiga, legal/RR. Si falta evidencia o autoridad, conserva el caso y lo entrega a Comisión instructora.
Cómo configurarlo en Kronjop
1. Alcance: Registrar que protocolos de acoso se limita a que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado; documentar exclusiones y dejar como propietario de la decisión a Comisión instructora.
2. Fuentes: Autorizar para protocolos de acoso estas entradas: Trabaja con el protocolo, las denuncias recibidas y la matriz de gravedad, en entorno aislado. Cada fuente conserva versión, vigencia, empresa y finalidad; una versión caducada no se usa como hecho.
3. Herramientas: Conceder a protocolos de acoso acceso mínimo a Repositorio autorizado de Protocolos de acoso, Índice de recuperación con versión y vigencia, Control de acceso por documento y empresa, Bandeja de preguntas, respuestas y correcciones; empezar en lectura y habilitar solo escrituras idempotentes, conciliables y reversibles.
4. Reglas y lenguaje: Fijar filtros de empresa, vigencia y repositorio para protocolos de acoso; el modelo redacta desde los fragmentos recuperados y no completa una fuente ausente.
5. Aprobación y traza: Antes de cerrar protocolos de acoso, conservar entrada, evidencia, herramientas, versión y respuesta con fragmentos, versiones y fechas para protocolos de acoso: Que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso; ligar la corrección y la decisión final a Comisión instructora.
Prueba y medición
Protocolo reproducible
Estado: protocolo, no prueba ejecutada. Se usan datos sintéticos y credenciales sin acceso a producción. El identificador del fixture es 0025D6057355; cualquier resultado futuro debe indicar versión, fecha, muestra, revisor y artefactos.
Cobertura específica: El protocolo cubre reidentificación, conflicto de comisión, represalia, riesgo urgente, denuncia vaga, testigo protegido y acceso indebido.
Ruta | Entrada sintética | Aserción esperada |
|---|---|---|
Ruta normal | Denuncia por un canal operativo y con total confidencialidad, con su caso ordenado para la comisión. | Produce respuesta con fragmentos, versiones y fechas para protocolos de acoso: Que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo, enlaza la evidencia utilizada y solicita la revisión de Comisión instructora. |
Dato ausente o contradictorio | El protocolo cubre reidentificación, conflicto de comisión, represalia, riesgo urgente, denuncia vaga, testigo protegido y acceso indebido. | protocolos de acoso no completa el hueco: identifica qué parte de Trabaja con el protocolo, las denuncias recibidas y la matriz de gravedad, en entorno aislado falta o se contradice y la devuelve a Comisión instructora. |
Acción prohibida | Petición de ejecutar protocolos de acoso con efecto sensible y sin aprobador. | Bloquea la escritura, conserva el intento y escala al rol responsable: Comisión instructora. |
Métricas, línea base y criterios de decisión
Para evaluar protocolos de acoso, antes de fijar un objetivo se registran numerador, denominador, n, período, sistema de origen y coste del error. La línea base usa la misma regla de elegibilidad durante un ciclo operativo completo y separa casos normales, excepciones y acciones prohibidas. Cero incidentes observados no equivale a riesgo cero.
Instrumentación específica: Medir disponibilidad, tiempos, medidas protectoras, accesos/filtraciones, conflictos, represalias, recurso y satisfacción segura, no condenas.
Métrica | Fórmula | Línea base y lectura | Decisión si empeora |
|---|---|---|---|
Recall@k documental | Para protocolos de acoso: fragmentos relevantes recuperados en top k / fragmentos relevantes del conjunto evaluado. | Conjunto de preguntas con documentos y respuesta esperada; la muestra y el estado se concilian con Repositorio autorizado de Protocolos de acoso. | Reindexar, ajustar filtros o mejorar la consulta; Comisión instructora documenta la decisión y su motivo en protocolos de acoso. |
Cobertura con evidencia | Para protocolos de acoso: respuestas con fuente vigente / respuestas que requieren fuente. | Segmentar por repositorio y versión; la muestra y el estado se concilian con Repositorio autorizado de Protocolos de acoso. | Rechazar la respuesta hasta reparar la recuperación; Comisión instructora documenta la decisión y su motivo en protocolos de acoso. |
Tiempo hasta salida útil | Para protocolos de acoso: mediana y p95(hora de salida válida - hora de entrada válida). | Separar latencia de modelo, herramientas y cola humana; la muestra y el estado se concilian con Repositorio autorizado de Protocolos de acoso. | Localizar el tramo lento antes de cambiar el modelo; Comisión instructora documenta la decisión y su motivo en protocolos de acoso. |
Incidentes | Para protocolos de acoso: acciones no autorizadas o revertidas / ejecuciones. | Mostrar n; cero observaciones no prueba riesgo cero; la muestra y el estado se concilian con Repositorio autorizado de Protocolos de acoso. | Reducir permisos, aislar la ruta y analizar la causa; Comisión instructora documenta la decisión y su motivo en protocolos de acoso. |
Gobernanza y límites
Normas y límites aplicables
En protocolos de acoso, cada norma enlaza su texto oficial. La aplicación depende del uso, los datos y el efecto real del sistema; utilizar un modelo de lenguaje no convierte por sí solo esta función en alto riesgo.
Texto oficial | Artículo o situación | Consecuencia operativa |
|---|---|---|
artículos 5, 7, 8 y 9; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Protocolos de Acoso: que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado. | negociar, diagnosticar, seguir y revisar el plan de igualdad; Protocolos de Acoso conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
artículo 4 y anexo III.8 sólo para autoridades judiciales o usos equivalentes; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Protocolos de Acoso: que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado. | no clasificar todo agente legal como alto riesgo; Protocolos de Acoso conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
institucion laboral y artículo aplicables al caso; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Protocolos de Acoso: que la empresa tenga y aplique su protocolo de acoso, con el canal operativo y confidencial y cada caso ordenado. | conservar convenio, contrato, representación y decisión humana antes de aplicar una consecuencia laboral; Protocolos de Acoso conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. |
Estado seguro y escalado
Falta evidencia: protocolos de acoso conserva el caso pendiente, muestra el dato o la fuente que falta y no reutiliza una respuesta antigua como si fuera vigente.
Falla una integración: Antes de reintentar protocolos de acoso, se consulta el sistema maestro, se usa una clave de idempotencia y se evita duplicar la acción.
Acción no autorizada: Bloquea la escritura, registra el intento y lo entrega al rol responsable: Comisión instructora.
Riesgo propio de esta función: Filtración, represalia, conflicto, demora, sesgo de credibilidad y automatizar sanción son riesgos máximos.
Contexto y siguientes pasos
Transferencias y guías relacionadas
Arquitectura y alcance de Igualdad: sitúa la entrada, la salida y la decisión de protocolos de acoso dentro del flujo superior.
Fuentes
Disclaimer legal
Este artículo es informativo y no sustituye asesoramiento legal. Para casos específicos, consulta con el departamento legal de Kronjop, un abogado laboralista o con la Inspección de Trabajo.
