Criba y filtrado curricular (screening) con IA para ATS y Selección de Personal
IA con permisos y revisión humana para ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién avanza.
El subagente de criba curricular ordena las candidaturas por idoneidad para la vacante. Normaliza cada CV, contrasta requisitos y competencias con lo que pide el puesto y coloca arriba a los perfiles más ajustados, siempre con una explicación de por qué. Prepara la propuesta con la ficha normalizada de cada CV y los requisitos y competencias del puesto, adjunta la evidencia y deja la aceptación, corrección o rechazo a el reclutador.
Índice del artículo
Qué decisión apoya criba y filtrado curricular (screening) y quién conserva la autoridad
Configuración en Kronjop: Toma como entrada trabaja con la ficha normalizada de cada CV y los requisitos y competencias del puesto; utiliza Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening), Fuentes y políticas versionadas de Criba y filtrado curricular (screening), Bandeja de revisión del responsable de Recursos Humanos, Registro de evidencia, cambios y decisión; su tarea es ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién avanza. La salida vuelve a Reclutador con fuentes, cambios y excepciones para su revisión.
Frontera funcional: Criba y Filtrado Curricular (Screening) debe dejar sourcing, entrevista y decisión final fuera y entregar sólo ajuste explicado y evidencia verificable.
Candidato: Su candidatura se ordena por su ajuste real al puesto y con una explicación del porqué, no descartada por una palabra clave ausente.
Reclutador: Recibe los CV priorizados por idoneidad con el motivo de cada posición y decide a quién avanza.
Empresa: Hace manejable una oferta con cientos de solicitudes aplicando criterios objetivos y trazables.
Diseño operativo
Cómo se prepara una decisión con evidencia en criba y filtrado curricular (screening)
- Entrada válida
Trabaja con la ficha normalizada de cada CV y los requisitos y competencias del puesto.
- Recuperación y reglas
Kronjop consulta Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening) y Fuentes y políticas versionadas de Criba y filtrado curricular (screening) para recuperar la versión aplicable antes de ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién; permisos y validaciones quedan trazados.
- Trabajo de criba y filtrado curricular (screening)
Ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién avanza.
- Control humano
Reclutador contrasta el resultado de criba y filtrado curricular (screening) con la entrada y acepta, corrige o rechaza según el contrato.
- Cierre
Solo la salida autorizada de criba y filtrado curricular (screening) se concilia con Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening), Fuentes y políticas versionadas de Criba y filtrado curricular (screening), Bandeja de revisión del responsable de Recursos Humanos, Registro de evidencia, cambios y decisión; la versión revisada y la decisión permanecen ligadas.
Contrato operativo
Elemento | Definición verificable |
|---|---|
Entrada | Trabaja con la ficha normalizada de cada CV y los requisitos y competencias del puesto. |
Trabajo asignado | Ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién avanza. |
Herramientas | Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening), Fuentes y políticas versionadas de Criba y filtrado curricular (screening), Bandeja de revisión del responsable de Recursos Humanos, Registro de evidencia, cambios y decisión. |
Salida | Propuesta, evidencia y excepciones para criba y filtrado curricular (screening): Ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién avanza. |
Decisión humana | Rol responsable: Reclutador. Acepta, corrige o rechaza cuando el contrato exige aprobación. |
Permisos y autoridad
Actor o control | Acceso o acción | Condición verificable |
|---|---|---|
Reclutador | Revisa evidencia y excepciones; acepta, corrige o rechaza la salida de criba y filtrado curricular (screening). | La identidad nominativa de Reclutador queda limitada al ámbito de criba y filtrado curricular (screening) y debe motivar cualquier corrección o rechazo. |
Candidato | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Reclutador. | En criba y filtrado curricular (screening), Candidato opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Empresa | Aporta o consulta únicamente los datos necesarios para su paso; no hereda la autoridad de Reclutador. | En criba y filtrado curricular (screening), Empresa opera con mínimo privilegio, finalidad declarada y un registro de acceso ligado al caso. |
Ejecutor o publicador | Aplica la salida de criba y filtrado curricular (screening) solo después de la aprobación de Reclutador y de confirmarla contra el sistema maestro. | Credencial separada para Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening), idempotencia, confirmación y posibilidad de reversión. |
Sistemas y datos que intervienen
Sistema | Dato o uso | Control antes de escribir |
|---|---|---|
Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening) | Aporta la entrada o el estado maestro para ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién avanza. | Lectura por empresa, finalidad y versión para criba y filtrado curricular (screening); la fuente original no se sobrescribe. |
Fuentes y políticas versionadas de Criba y filtrado curricular (screening) | Aplica las reglas, políticas o transformaciones versionadas de criba y filtrado curricular (screening). | La identidad técnica de criba y filtrado curricular (screening) accede a Fuentes y políticas versionadas de Criba y filtrado curricular (screening) con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Bandeja de revisión del responsable de Recursos Humanos | Entrega a Reclutador la salida de criba y filtrado curricular (screening) para revisarla sin convertir la propuesta en una decisión automática. | La identidad técnica de criba y filtrado curricular (screening) accede a Bandeja de revisión del responsable de Recursos Humanos con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Registro de evidencia, cambios y decisión | Conserva evidencia, excepción, confirmación y estado de criba y filtrado curricular (screening) durante la operación. | La identidad técnica de criba y filtrado curricular (screening) accede a Registro de evidencia, cambios y decisión con permiso mínimo, traza y bloqueo de efectos no aprobados. |
Alcance y configuración
Qué puede hacer y qué nunca debe hacer
Puede: Leer Trabaja con la ficha normalizada de cada CV y los requisitos y competencias del puesto. y aplicar reglas trazables para ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién avanza. La salida identifica fuentes, cambios, excepciones y estado de aprobación.
Solo propone: criba y filtrado curricular (screening) organiza evidencia y una recomendación revisable; Reclutador decide las excepciones, el efecto sobre terceros y cualquier escritura sensible.
Nunca: Inventar una entrada, ocultar una contradicción, ampliar permisos o ejecutar fuera de Criba y Filtrado Curricular (Screening) debe dejar sourcing, entrevista y decisión final fuera y entregar sólo ajuste explicado y evidencia verificable. Si falta evidencia o autoridad, conserva el caso y lo entrega a Reclutador.
Cómo configurarlo en Kronjop
1. Alcance: Registrar que criba y filtrado curricular (screening) se limita a ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién avanza; documentar exclusiones y dejar como propietario de la decisión a Reclutador.
2. Fuentes: Autorizar para criba y filtrado curricular (screening) estas entradas: Trabaja con la ficha normalizada de cada CV y los requisitos y competencias del puesto. Cada fuente conserva versión, vigencia, empresa y finalidad; una versión caducada no se usa como hecho.
3. Herramientas: Conceder a criba y filtrado curricular (screening) acceso mínimo a Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening), Fuentes y políticas versionadas de Criba y filtrado curricular (screening), Bandeja de revisión del responsable de Recursos Humanos, Registro de evidencia, cambios y decisión; empezar en lectura y habilitar solo escrituras idempotentes, conciliables y reversibles.
4. Reglas y lenguaje: Fijar permisos, cálculos y límites en reglas comprobables; el modelo explica la evidencia de criba y filtrado curricular (screening) sin sustituir el criterio de Reclutador.
5. Aprobación y traza: Antes de cerrar criba y filtrado curricular (screening), conservar entrada, evidencia, herramientas, versión y propuesta, evidencia y excepciones para criba y filtrado curricular (screening): Ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada; ligar la corrección y la decisión final a Reclutador.
Casos de uso propios de esta función
Caso | Resultado que pertenece a esta guía |
|---|---|
El microagente de análisis semántico y OCR convierte cualquier CV en un perfil comparable. | |
El microagente de requisitos excluyentes comprueba las condiciones innegociables de una vacante: permiso de trabajo, titulación obligatoria o un carné concreto. | |
El microagente de evaluación por skills mide habilidades concretas, más allá del título o los años de experiencia. | |
El microagente de inconsistencias laborales revisa que el historial de un candidato cuadre. |
Prueba y medición
Protocolo reproducible
Estado: protocolo, no prueba ejecutada. Se usan datos sintéticos y credenciales sin acceso a producción. El identificador del fixture es B54F8971BAA9; cualquier resultado futuro debe indicar versión, fecha, muestra, revisor y artefactos.
Cobertura específica: El protocolo cubre CV equivalentes con identidades distintas, requisito ambiguo, experiencia no tradicional, información falsa, prompt injection y petición de descarte automático sin revisión.
Ruta | Entrada sintética | Aserción esperada |
|---|---|---|
Ruta normal | Su candidatura se ordena por su ajuste real al puesto y con una explicación del porqué, no descartada por una palabra clave ausente. | Produce propuesta, evidencia y excepciones para criba y filtrado curricular (screening): Ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, enlaza la evidencia utilizada y solicita la revisión de Reclutador. |
Dato ausente o contradictorio | El protocolo cubre CV equivalentes con identidades distintas, requisito ambiguo, experiencia no tradicional, información falsa, prompt injection y petición de descarte automático sin revisión. | criba y filtrado curricular (screening) no completa el hueco: identifica qué parte de Trabaja con la ficha normalizada de cada CV y los requisitos y competencias del puesto falta o se contradice y la devuelve a Reclutador. |
Acción prohibida | Petición de ejecutar criba y filtrado curricular (screening) con efecto sensible y sin aprobador. | Bloquea la escritura, conserva el intento y escala al rol responsable: Reclutador. |
Métricas, línea base y criterios de decisión
Para evaluar criba y filtrado curricular (screening), antes de fijar un objetivo se registran numerador, denominador, n, período, sistema de origen y coste del error. La línea base usa la misma regla de elegibilidad durante un ciclo operativo completo y separa casos normales, excepciones y acciones prohibidas. Cero incidentes observados no equivale a riesgo cero.
Instrumentación específica: Exactitud y evidencia son útiles, y se instrumentan también falsos descartes, calidad de shortlist, disparidad, acuerdo entre revisores, impugnaciones y tiempo hasta entrevista.
Métrica | Fórmula | Línea base y lectura | Decisión si empeora |
|---|---|---|---|
Cobertura con evidencia | Para criba y filtrado curricular (screening): propuestas con fuente vigente / propuestas que requieren fuente. | Segmentar por tipo de decisión y riesgo; la muestra y el estado se concilian con Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening). | Bloquear la propuesta sin evidencia; Reclutador documenta la decisión y su motivo en criba y filtrado curricular (screening). |
Acuerdo tras revisión independiente | Para criba y filtrado curricular (screening): propuestas confirmadas / propuestas revisadas. | No usar la aprobación histórica como verdad automática; la muestra y el estado se concilian con Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening). | Revisar reglas, fuente y sesgo; Reclutador documenta la decisión y su motivo en criba y filtrado curricular (screening). |
Tiempo hasta salida útil | Para criba y filtrado curricular (screening): mediana y p95(hora de salida válida - hora de entrada válida). | Separar latencia de modelo, herramientas y cola humana; la muestra y el estado se concilian con Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening). | Localizar el tramo lento antes de cambiar el modelo; Reclutador documenta la decisión y su motivo en criba y filtrado curricular (screening). |
Incidentes | Para criba y filtrado curricular (screening): acciones no autorizadas o revertidas / ejecuciones. | Mostrar n; cero observaciones no prueba riesgo cero; la muestra y el estado se concilian con Expediente de trabajo de Criba y filtrado curricular (screening). | Reducir permisos, aislar la ruta y analizar la causa; Reclutador documenta la decisión y su motivo en criba y filtrado curricular (screening). |
Gobernanza y límites
Normas y límites aplicables
En criba y filtrado curricular (screening), cada norma enlaza su texto oficial. La aplicación depende del uso, los datos y el efecto real del sistema; utilizar un modelo de lenguaje no convierte por sí solo esta función en alto riesgo.
Revisión específica: Se incorpora aterrizar igualdad, explicación al candidato y evaluación de impacto en controles obligatorios por fase.
Texto oficial | Artículo o situación | Consecuencia operativa |
|---|---|---|
artículos 34, 35 y 37 según el evento; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Criba y Filtrado Curricular (Screening): ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién. | registrar jornada, separar horas extra y respetar descansos o permisos; Criba y Filtrado Curricular (Screening) conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
anexo III.4 y artículos 6, 26 y 27; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Criba y Filtrado Curricular (Screening): ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién. | clasificar el uso laboral; las reglas de alto riesgo se desplazan al 2-12-2027 según el calendario de 2026; Criba y Filtrado Curricular (Screening) conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
artículo 22; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Criba y Filtrado Curricular (Screening): ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién. | evitar una decisión exclusivamente automatizada con efecto significativo sin garantía aplicable; Criba y Filtrado Curricular (Screening) conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. | |
artículo 4 y, si decide sobre empleo, artículo 6 y anexo III.4; su aplicabilidad se contrasta con la tarea concreta de Criba y Filtrado Curricular (Screening): ordenar las candidaturas por ajuste real al puesto, cada una con su porqué, para que el reclutador decida a quién. | alfabetización y clasificación por el uso real; Criba y Filtrado Curricular (Screening) conserva esta comprobación junto a la entrada, la salida y la decisión del expediente. |
Estado seguro y escalado
Falta evidencia: criba y filtrado curricular (screening) conserva el caso pendiente, muestra el dato o la fuente que falta y no reutiliza una respuesta antigua como si fuera vigente.
Falla una integración: Antes de reintentar criba y filtrado curricular (screening), se consulta el sistema maestro, se usa una clave de idempotencia y se evita duplicar la acción.
Acción no autorizada: Bloquea la escritura, registra el intento y lo entrega al rol responsable: Reclutador.
Riesgo propio de esta función: Datos, deriva e integración son riesgos centrales; se incorporan explícitamente discriminación por proxy, CV manipulado, requisito sesgado y explicación falsa, con bloqueo cuantitativo por disparidad.
Contexto y siguientes pasos
Especialistas dependientes
Análisis Semántico y OCR de CVs: El microagente de análisis semántico y OCR convierte cualquier CV en un perfil comparable.
Verificación de Requisitos Excluyentes: El microagente de requisitos excluyentes comprueba las condiciones innegociables de una vacante: permiso de trabajo, titulación obligatoria o un carné concreto.
Evaluación por Skills: El microagente de evaluación por skills mide habilidades concretas, más allá del título o los años de experiencia.
Detección de Inconsistencias Laborales: El microagente de inconsistencias laborales revisa que el historial de un candidato cuadre.
Redacción de Notificaciones de Descarte: El microagente de notificaciones de descarte escribe el mensaje de rechazo a los candidatos no seleccionados.
Transferencias y guías relacionadas
Arquitectura y alcance de ATS y Selección de Personal: sitúa la entrada, la salida y la decisión de criba y filtrado curricular (screening) dentro del flujo superior.
Subagente de Eficiencia del Reclutamiento (People Analytics): Envía las tasas de descarte y aprobados en tiempo real para optimizar la inversión económica en los canales de captación.
Subagente de Generación de Informes de Rendimiento (Evaluación del Desempeño): Analiza el perfil de los empleados con mejor rendimiento actual para ajustar los criterios algorítmicos de la criba automatizada.
Fuentes
Disclaimer legal
Este artículo es informativo y no sustituye asesoramiento legal. Para casos específicos, consulta con el departamento legal de Kronjop, un abogado laboralista o con la Inspección de Trabajo.
